開店常識

經(jīng)驗復(fù)制、永續(xù)經(jīng)營、給你能奮斗一生的事業(yè)

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懂市場——商機決定市場空白，你的位置在哪里？

開店第一步就是要能發(fā)現(xiàn)商機，找到市場空缺，市場分析包括客戶基數(shù)，密度，剛需程度、人流流向、競爭激烈程度等等，懂市場是所有生意人的第一要素。

2

懂產(chǎn)品——客戶的問詢，不能說不知道！

商機有了，就要找產(chǎn)品去滿足這個市場需求，肯定會出現(xiàn)多個產(chǎn)品同時能夠滿足市場，如何在一堆的產(chǎn)品中選擇出具有競爭力、受客戶喜歡同時還能很好盈利的產(chǎn)品？這就是運營者所具備的選品能力！

3

懂禮儀——客戶進店后不說話怎么辦？

在營銷過程中，禮儀是留住客戶的必備技能，在與客戶的對話接物中，有禮儀的表現(xiàn)能讓客戶在消費過程中獲得如沐春風(fēng)的感覺，更能獲得客戶的青睞。

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懂客戶—— 換位思考 掌握核心

產(chǎn)品暢銷是一個好的結(jié)果，背后的邏輯思考很多，比如客戶的痛點，可接受的價格，客戶對產(chǎn)品的關(guān)注點（品質(zhì)、價格、款式、功能等）都要熟悉！

5

懂管理——招人、用人、分配人！

管理，管人和理事，老板要想管人首先要會招人，其次是用人，理事講的就是任務(wù)分配，核心要素就是，人、事、時間，結(jié)果，具體什么事分配給誰去做，什么時間完成，達到什么結(jié)果！這需要很強的邏輯思維能力！

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懂分析——用流量證明 用數(shù)據(jù)說話！

一切的感性推斷都有誤差，唯有數(shù)據(jù)最真實，能夠分析數(shù)據(jù)的前提是首先要懂得如何去收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計哪些數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中得出經(jīng)營結(jié)論，根據(jù)分析得出最客觀的決策依據(jù)！